PROGRAMA LÍDER REMOTO

Redefiniendo el Trabajo Remoto

El ser gerente a la distancia no es algo nuevo, pero trabajando desde la casa, trabajo híbrido y trabajando con equipos combinando distintos entornos todavía está en una constante evolución.

 

¿Sabía que 1 de 4 trabajadores ya están preparándose para buscar una nueva oportunidad laboral? ¿Y que más de la mitad de los trabajadores alrededor del mundo están considerando renunciar de su lugar de empleo para fines del año? (1)

 

¿Sabía que tener un “jefe malo” continúa siendo la razón número 1 del porqué las personas renuncian a su trabajo?

 

Lo Que Hemos Descubierto Es Que Sus Líderes Están:

  • Temerosos del control que han perdido con el trabajo remoto.
  • Sintiéndose desconectados de sus equipos.
  • Perdiendo conexión con la gente.
  • No respetando límites de trabajo para ellos y para otros.
  • Sufriendo deterioro social y sentido de pertenencia en sus equipos.
  • Enfrentándose con la “fatiga de Zoom” y empleados exhaustos.
  • Inseguros sobre como estas nuevas formas de trabajar van a resultar.
  • Con miedo de la “Gran Renuncia” y el incremento de pérdida de gente clave.
  • Sintiéndose cerca de estar completamente “quemados”.

 

El error que están cometiendo es pensar necesitan definir la nueva realidad, cuando lo que necesitan es incrementar sus habilidades de escucha, generación de compromiso y potenciar el compartir para crear nuevas dinámicas en los equipos.

 

De manera que puedan restaurar CONEXIÓN, CONFIANZA e INSPIRAR y RETENER gente.

 

EL PROGRAMA LÍDER REMOTO
Les Enseñará Cómo:

 

  • Alinear comunicaciones y recuperar esa sensación de control.
  • Usar el rapport, la intuición y la vulnerabilidad para incrementar la conexión.
  • Adoptar mejores comunicaciones con lenguaje no-amenazante.
  • Comprometer e inspirar personas a su auto desarrollo.
  • Crear espacios sociales virtuales para reconectar y crear sentido de pertenencia.
  • Ayudar a sus miembros de equipo a crear “visibili- dad remota” para sus carreras.
  • Incrementar bienestar mental y social para ellos y sus equipos.
  • Mover a las personas de la negatividad a la intencionalidad.
  • Re enmarcar malos resultados y ayudar a sus equipos a construir resiliencia.

 

 

Source: McKinsey “It’s time for leaders to get real about hybrid” July 2021

 

 

CONTENIDO

DEL PROGRAMA

Sus líderes y sus equipos estarán empoderados para que puedan:

  • 1. Entender lo que realmente ocurre con el trabajo remoto.
  • 2. Establecer empatía con estilos de comunicación y técnicas de rapport.
  • 3. Usar la intuición y la vulnerabilidad del líder auténtico.
  • 4. Alinear comunicaciones para el éxito.
  • 5. Aprender los principios de la neurociencia para comunicaciones que no intimiden.
  • 6. Desarrollar a las personas como líder coach.
  • 7. Crear y utilizar nuevos espacios sociales virtuales.
  • 8. Promover y enseñar “visibilidad remota”.
  • 9. Adoptar técnicas mentales para incrementar resiliencia.
  • 10. Reencuadrar y aprender con manejo mejorado de tareas.
  • 11. Convertir la retroalimentación en feedforward.
  • 12. Crear una comunidad de apoyo entre pares.

 

Tus líderes obtendrán:

  • 12 clases semanales de 90 minutos.
  • Prueba de estilos de comunicación Everything DiSC.
  • Clases en VIVO.
  • Plataforma Coachmetrix para denir metas, obtener recursos, recibir tareas y feedforward de su gente.
  • Grupo de Facebook cerrado para apoyo con pares y discusiones.
  • Coaching Ejecutivo uno a uno para desarrollo acelerado (opcional).

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Formulario De Registro

 

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Redefiniendo el Trabajo Remoto

 

LOS ENTRENADORES

Guillermo Mendoza y María Bruederlin son Coaches Ejecutivos con vasta experiencia, facilitadores profesionales, Máster Trainers para la International Coaching Community y cofundadores de Impact Coaching Solutions. Por mas de 10 años han trabajado en acelerar el liderazgo alrededor del mundo, convirtiendo gerentes en líderes.

 

Ellos trabajan con líderes que buscan maneras de conectar y desarrollar con mayor impacto a sus equipos y que puedan llevar una vida plena y feliz en el proceso de obtener esos resultados.

 


  • Guillermo Mendoza

  • Maria Bruederlin

 

Como máster trainers para la ICC International Coaching Community, Guillermo y María entrenan, desarrollan y supervisan a los mejores Coaches Ejecutivos para tus líderes. Sus procesos de coaching incluyen pruebas de las habilidades de comunicación e inventario de habilidades emocionales además de usar la plataforma Coachmetrix para hacer seguimiento y tener retroalimentación periódica de observadores.

¿CON QUIÉN TRABAJAMOS? ¿Y QUÉ HACEMOS?

Trabajamos con líderes que están pensando hacia el futuro, cansados de operar sin poder desarrollar a su gente, quienes están claros que no se trata solo de conocimiento y experiencia. Líderes de equipos que quieren ayudar a sus equipos a crecer, conectar y tener alto desempeño. Líderes que no se conforman con solo la obtención de logros, sino que además buscan desarrollar equipos de alto rendimiento a través de la confianza, conversaciones con conflicto saludable, compromiso, responsabilidad y resultados. Líderes que quieren dejar un legado y ser reconocidos por el impacto que crearon en su gente.

 

Ofrecemos un enfoque único para el desarrollo del liderazgo enfocándonos en ayudar a líderes a conocerse a sí mismos y tomar CONCIENCIA de sus estilos de comunicación y sus habilidades emocionales, desarrollando un enfoque de LÍDER COACH, y obteniendo resultados extraordinarios en compromiso, trabajo en equipo y desarrollo de gente.

 

Mostramos a ejecutivos, gerentes y líderes emergentes como ir más allá de la falta de confianza o la frustración del liderazgo superficial para dominar las herramientas que necesitan para poderosamente conectar, comprometer a sus equipos e inspirar a su gente al desempeño extraordinario.

 

 

Más Información

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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